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鴻大特種鋼管公司召開(kāi)質(zhì)量分析專(zhuān)題會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2022-07-11

2022年7月8日上午8:00--9:30 ，鴻大特種鋼管公司，在公司二樓會(huì)議室，召開(kāi)質(zhì)量分析專(zhuān)題會(huì)。公司總經(jīng)理羅強(qiáng)主持會(huì)議。針對(duì)熱擴(kuò)管生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，出現(xiàn)的內(nèi)劃現(xiàn)象，組織專(zhuān)題討論。會(huì)議分三批次進(jìn)行。首先，參會(huì)主角是各值班操作人員，通過(guò)他們的實(shí)際經(jīng)歷和發(fā)現(xiàn)，完整的收集第一手材料；然后是同生產(chǎn)部各級(jí)管理干部座談，分析問(wèn)題，提出改進(jìn)方案；最后一批，總經(jīng)理羅總約談相關(guān)職能和責(zé)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，談如何加強(qiáng)配合和多重防范。沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有員工的飯碗，就沒(méi)有企業(yè)的飯碗。只有讓員工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，公司守著質(zhì)量防線(xiàn)，我們才能為客戶(hù)提供滿(mǎn)意產(chǎn)品。而客戶(hù)的滿(mǎn)意，才能為企業(yè)提供生存和發(fā)展的土壤。說(shuō)道，是為了做到！

【圖】七月質(zhì)量分析專(zhuān)題會(huì)第二批次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

聚焦熱點(diǎn)

助人，是習(xí)以為樂(lè)。

自打我記事起，就知道父母有助人的習(xí)慣。在那個(gè)窮得連自己一大家都吃不飽的日子里，他們還樂(lè)意接濟(jì)那些更窮的親戚，當(dāng)然也包身邊人和上門(mén)客。我也從小受了點(diǎn)兒影響。

一篇會(huì)后感心系多少人

在為期兩天的“三體系”評(píng)審工作閉門(mén)總結(jié)會(huì)上，專(zhuān)家組首先舉證，從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，對(duì)有限空間作業(yè)，要求規(guī)范流程，始終心系多少人。簡(jiǎn)言之，就是時(shí)刻關(guān)注下去多少人，上來(lái)多少人；進(jìn)去多少人，出來(lái)多少人,把相關(guān)人放心上，真正做到人人懂安全，人人都安全。

事故出于麻痹，安全出于警惕

2024年10月上旬，在某廠(chǎng)發(fā)生一起交通事故：A物流公司貨車(chē)在某廠(chǎng)區(qū)人工檢驗(yàn)臺(tái)旁轉(zhuǎn)運(yùn)鋼管，車(chē)輛開(kāi)出時(shí)撞到一名在前方綠色通道行走的該廠(chǎng)員工，致其死亡。

同事印象--啞巴兄弟

三年前，你是扛著行李來(lái)的公司。給我的第一印象是，你是態(tài)度堅(jiān)決，志在必得的那種求職者。

【企業(yè)安全管理】記公司領(lǐng)導(dǎo)羅總親抓安全二三事

這還得先從我說(shuō)起，起初，我對(duì)“安全”的理解，還是有幾分空泛而抽象，后來(lái)參加安全培訓(xùn)，隨羅總在車(chē)間巡查，漸漸對(duì)安全的認(rèn)識(shí)才具體實(shí)在，甚至深刻。